Птицеводческие комплексы
Общие стратегии участников птицеводческой отрасли
Таблица 2. Общи стратегии участников.
Основные конкуренты | Стратегия развития | Стратегия фокусирования |
Приосколье | Снижение затрат за счет эффекта масштаба и накопленного опыта. Применение современных технологий выращивания и переработки. Достаточно инновационная система продаж. Охлажденная продукция с известным брендом. | Различные региональные рынки.
Весь спектр покупателей. Крупные сети Москвы и регионов. |
Белая птица | По затратам то же самое, плюс оптимизация операционной логистики, за счет расположения объектов. Стандартная система продаж. Охлажденная продукция с малоизвестным брендом. | В основном региональный рынок и переработчики сырья. |
Моссельпром | Эффект масштаба, современная технология. Стандартная система продаж. Бренд охлажденной продукции не очень развит. Известен только в Москве. | Сети Москвы. Есть продажи и на региональных рынках. |
АПК Черкизово | То же самое, плюс лучшая логистика продаж в Москве. Самый известный бренд по охлажденной продукции (Петелино) в Москве. | Ориентация на рынок Москвы. Большая представленность в сетях, особенно по охлажденной продукции. |
Эллинар | То же самое, что и Черкизово. Второй бренд по охлажденной продукции в Москве, возможно, и первый. | То же самое, что и Черкизово |
Ресурс | Эффект масштаба, современные технологии. Достаточно известный бренд охлажденной продукции (Нежнино). Хорошо дифференцированная система продаж. | Ориентация на ЮФО и другие регионы, есть представленность и в сетях Москвы. |
Скорее всего, для усиления конкурентных преимуществ лидеры начнут идти дальше по пути вертикальной интеграции. Приобретая контроль над сырьевой базой (покупка земли) и увеличивая ассортимент за счет производства полуфабрикатов, колбас и т.п.
Также, актуальным будет сокращение издержек и повышение доходности бизнеса для обеспечения выживания в рамках жесткой ценовой конкуренции.
Небольшие компании смогут конкурировать только за счет узкой специализации или высокой добавленной стоимости дополнительной новых продуктов. Ситуацию в отрасли будет определять небольшое количество (возможно не более 5) самых крупных компаний.